-
Folytatódik a nyári ellenőrzés
Folytatódik a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) kiemelt, nyári ellenőrzése; az eddigi vizsgálatok számos szabálytalanságot tártak fel. A szabályszegők most még többet kockáztatnak. Augusztus 1-jétől ugyanis duplázódott a mulasztási bírság, így akár kétmillió forintos szankcióval is számolhat például az, aki be nem jelentett alkalmazottat foglalkoztat, vagy elmulasztja a nyugtaadást.
2024.08.04. -
Érkeznek a tankönyvek
Augusztus 1-jén megkezdődött mintegy 13 millió tankönyv kiszállítása az iskolákba. A köznevelésben és szakképzésben tanuló minden diák ingyenesen jut hozzá a tankönyvekhez
2024.08.02. -
Július 30-án indul a pótfelvételi
Akik a július 24-én nem jutnak be semelyik felsőoktatási intézménybe, július 30. és augusztus 7. között, a pótfelvételi eljárás keretében jelentkezhetnek egyetemre. A pótfelvételin az egyetemek általában önköltséges képzéseket hirdetnek meg, de az elmúlt évek tapasztalatai alapján akár néhány állami ösztöndíjas szakot, férőhelyet is lehet találni.
2024.07.29. -
1100 éve Európában
Az Európai Unió Tanácsának soros elnöksége jegyében 1100 éve Európában, 20 éve az unióban címmel országos kulturális programsorozat indul augusztusban Székesfehérváron. A programsorozat augusztus 10-én kezdődik a Székesfehérvári Királyi Napok programsorozattal együtt.
2024.07.20.
Idén már 18 ezer közszolga munkáját értékelik teljesítmény alapján
Tavaly még csak a minisztériumokban dolgozó hatezer köztisztviselő munkáját értékelték a frissen kidolgozott és bevezetett teljesítményértékelő rendszer szerint, 2008-ban azonban már további 12 ezren tartoznak majd a rendszerbe. Egyelőre még csak készül az az összesítés a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központban, amelyből kiderül, hogy a minisztériumi vezetők végül hogyan ítélték meg beosztottaik teljesítményét, és hogy forintosítva ez mit jelent. Jövőre azonban már működik az integrált személyügyi informatikai rendszer, ahonnan a várakozások szerint naprakész adatokat lehet lehívni.
2008.01.29. 09:18 |
Tavaly még csak a minisztériumokban dolgozó hatezer köztisztviselő munkáját értékelték a frissen kidolgozott és bevezetett teljesítményértékelő rendszer szerint, 2008-ban azonban már további 12 ezren tartoznak majd a rendszerbe.
Egyelőre még csak készül az az összesítés a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központban, amelyből kiderül, hogy a minisztériumi vezetők végül hogyan ítélték meg beosztottaik teljesítményét, és hogy forintosítva ez mit jelent. Jövőre azonban már működik az integrált személyügyi informatikai rendszer, ahonnan a várakozások szerint naprakész adatokat lehet lehívni.
Számos visszajelzés érkezett, köztük sok panasz is - közölte Szetey Gábor, a tér kidolgozásáért és bevezetéséért felelős személyügyi államtitkár. Ha nem okozott volna feszültséget a kultúraváltással járó, új szemléletet igénylő tér bevezetése, akkor valamit rosszul csinálunk - véli a szakember. A legtöbb ellenérzést maga a változás, a kötelező differenciáláson és a visszajelzésen alapuló új kultúra váltotta ki. A magyar közigazgatásban nincs kultúrája annak, hogyan adjon egy vezető konstruktívan negatív kritikát vagyis hogyan lehet a negatív véleményt úgy közölni a beosztottal, hogy az a teljesítménye, hozzáállása megváltoztatására ösztönözzön..
Egyelőre még csak készül az az összesítés a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központban, amelyből kiderül, hogy a minisztériumi vezetők végül hogyan ítélték meg beosztottaik teljesítményét, és hogy forintosítva ez mit jelent. Jövőre azonban már működik az integrált személyügyi informatikai rendszer, ahonnan a várakozások szerint naprakész adatokat lehet lehívni.
Számos visszajelzés érkezett, köztük sok panasz is - közölte Szetey Gábor, a tér kidolgozásáért és bevezetéséért felelős személyügyi államtitkár. Ha nem okozott volna feszültséget a kultúraváltással járó, új szemléletet igénylő tér bevezetése, akkor valamit rosszul csinálunk - véli a szakember. A legtöbb ellenérzést maga a változás, a kötelező differenciáláson és a visszajelzésen alapuló új kultúra váltotta ki. A magyar közigazgatásban nincs kultúrája annak, hogyan adjon egy vezető konstruktívan negatív kritikát vagyis hogyan lehet a negatív véleményt úgy közölni a beosztottal, hogy az a teljesítménye, hozzáállása megváltoztatására ösztönözzön..