Dr. Forgó Béla 1979-ben kezdett dolgozni pénzügyi elemzőként az akkori Székesfehérvári Könnyűfémműben és 35 éves szakmai pályafutása utolsó évtizedében az országigazgatói pozíciót is ellátta. Hétfőtől - néhány adminisztratív feladat után - befejezi a vállalatnál aktív szakmai pályafutását, mely mintául szolgálhat a vállalatnál ma dolgozó fiatalok előtt is.
Emlékszik még az első munkanapra amikor bejött dolgozni a Könnyűfémműbe?
Az első munkanapomra konkrétan nem emlékszem, de nagyon élénken él bennem az élmény, hogy miért is ezt a vállalatot választottuk munkahelyként a feleségemmel, akivel mindketten a Közgázon végeztünk. Székesfehérvár azért volt rendkívül vonzó számunkra, mert iparosodott város volt, sok céggel és jó munkalehetőséggel, kedvező földrajzi fekvéssel. Több vállalatot végiglátogattunk és a Könnyűfémműt találtuk a legjobbnak. Nagyon szimpatikus volt például, hogy 10 hónapig nem is kaptunk konkrét feladatot, projektet, hanem ismerkedhettünk a vállalattal. Fontos szerepet játszott egyébként a választásban, hogy az akkori körülmények között jó vezetés volt itt, fejlett, nyugati együttműködésen alapuló technológiával dolgoztak és elég magas volt a nyugati export aránya.
Colleen Bell, az Egyesült Államok budapesti nagykövete, Szijjártó Péter külgazdasági és külügyminiszter, Cser-Palkovics András polgármester, Randall Scheps, az Alcoa keréktermék üzletág alelnöke, Forgó Béla, az Alcoa-Köfém Kft. vezérigazgatója, Katus István pénzügyi igazgató és Török Attila, a cég keréktermékgyártó üzletágának európai üzleti igazgatója átvágja a nemzetiszínű szalagot a vállalat új üzemcsarnokának avatásán.Ma is nagyon sokan hasonló okok miatt választják az Alcoát azon túl, hogy nagyon jó híre van, mint munkáltatónak a városban…
A vállalat minden dolgozójának kemény munkája áll a mögött, hogy idáig el tudtunk jutni. Nagyon fontos mérföldkövek voltak a hetvenes évek végi állapot és a cég mai helyzete között. A nyolcvanas évek végén például a vállalatnál olyan változtatásokat hajtottunk végre, amit mások csak a rendszerváltozás után tettek meg. Ezek a változások azért bizonyultak kulcsfontosságúnak, mert így váltunk később az Alcoa számára vonzóvá. Büszkék lehetünk arra, hogy amikor az Alcoa Európában több országot megvizsgált befektetési szempontból, minket választott elsőként. Ugyancsak rendkívül fontos mérföldkő volt, hogy a privatizáció után az Alcoa innovációját össze tudtuk kapcsolni a magyar munkaerő kreativitásával és kiváló szakmai tudásával. Ez a kombináció alapozott meg egy hosszútávú sikeres működést.
Orbán Viktor Miniszterelnökkel a Parlamentben 2012 novemberében. "Amikor Miniszterelnök úrral aláírtuk a stratégiai megállapodást, akkor olyan kérdések is felmerültek, hogy annak idején miért nem gondolkoztunk abban, hogy a menedzsment vásárolja meg a Köfémet. Erre azonban nagyon egyszerű a válasz: ez egy hatalmas befektetési igényű iparág. Dollár millióknál kezdődik az a beruházási összeg, amit évente fejlesztésre kell fordítani. Felelősséggel ezt nem lehetett felvállalni, csak egy Alcoa szintű befektető jelenthetett megoldást." - monda Forgó Béla.Önnek nagyon sok munkája volt ebben a folyamatban, hiszen kiemelkedő tevékenysége volt a privatizációs tárgyalások folyamán. Lehet azt mondani, hogy elő volt készítve egy akkori viszonyok között, egy jól működő vállalat arra, hogy a fenntarthatóság és a további működés érdekében a privatizáció által a globális piacra lépjen?
Nekünk két-három évünk volt arra, hogy az Alcoa felsővezetését meggyőzzük arról, hogy a vegyesvállalatként való indulás után teljes egészében vásárolja meg a Köfém-et. Ezt sikerült elérni, sőt nem csak száz százalékban lett tulajdonos az Alcoa, hanem gyakorlatilag stratégiai országnak tekintette és tekinti Magyarországot, hiszen újabb és újabb nagyberuházások történnek a vállalatnál.
A legutóbbi beruházás kapcsán is megtudhatta mindenki, hogy például keréktárcsát az Alcoa Európában csak Magyarországon gyárt, de nagyon büszkék vagyunk arra is, hogy az európai pénzügyi szolgáltató központ is Székesfehérváron működik 2000 óta. Ma már közel négyszáz magasan kvalifikált, nyelveket beszélő munkatárs dolgozik e területen.
 Dr. Forgó Béla irányításának köszönhetően a Köfém egy állami vállalatból az Alcoa üzleti portfóliójának meghatározó elemévé alakult át. A vezetésével végrehajtott folyamatos fejlődés, valamint a beruházások és fejlesztések eredményeképpen ma az Alcoa a második legnagyobb amerikai, összességében pedig a hatodik legnagyobb ipari befektető Magyarországon. Az Alcoa-ba történő 1996-os integrálást követően egy évet az Egyesült Államokban töltött, hogy megismerje az élenjáró üzleti technikákat, többek között a Pittsburghi pénzügyi szervezetnél, valamint a Cleveland-ben, a Davenport-ban és a Warrickban működő üzletágaknál. Kulcsszerepe volt a magyarországi Shared Service Központ létrehozásában, mely először csak a magyarországi üzletágakat szolgálta ki, de gyorsan kiterjesztette működési területét azon túlra is. 2002-ben az újonnan létrehozott Európai Adminisztrációs Központ igazgatójává is kinevezték. Összevonta az európai Shared Service központokat egy magyar központi szervezetbe, ez felel meg a mostani GBS szervezetnek. 2003-ban országigazgató-helyettesi és pénzügyi Igazgatói kinevezést kapott, 2005-től kezdődően pedig sikeresen vezette az Alcoa magyarországi tevékenységét, mint országigazgató (Country Manager) és mint a Köfém vezérigazgatója.
|
Hogyan lehetett ezt a feszített vezetői pozíciót összehangolni a családi élettel?
Nyilvánvaló, hogy stabil családi háttér kellett ahhoz, hogy így alakuljon a cégnél a 35 éves karrierem. Éppen tavaly ünnepeltük a feleségemmel a 35. házassági évfordulónkat is. Nagyon fontosnak tartom, hogy az elmúlt több mint három évtizedben, döntő többségben sikerült összehangolni a magánéletet a munkával. Amikor egy éven keresztül az Amerikai Egyesült Államokban tanulmányoztam az Alcoa működését, akkor az például egy kiváló év volt a családi élet szempontjából is. A gyerekek nyelvtudása itt tökéletesedett és jó tapasztalatot szereztek az amerikai iskolában, a feleségem pedig, aki akkor banki vezetőként dolgozott itthon, Amerikában is banki munkát tudott végezni.
Deresné Tanárki Máriával a Fejér Megyei Önkormányzat Gyermekvédelmi Központjának vezetőjével az Alcoa Alapítvány támogatásainak átadásán.
Az Alcoa mint vállalat, az egyik legnagyobb mecénása a fehérvári közösségnek. Miből fakad a vállalat elhivatottsága eziránt?
Fontos kiemelni, hogy az Alcoának ebben a kérdésben egy nagyon határozott álláspontja van, mely szerint mindenhol, ahol gazdasági tevékenységet végzünk, részt szeretnénk vállalni a közéletben. Ez egy vállalati gondolkodásmód, de persze ebben nagy szerepe van a helyi vezetésnek is. Nagyon jó kapcsolatunk van a városvezetéssel és biztos vagyok abban, hogy ez az elkövetkezendő években is hasonlóképpen fog folytatódni.
A Fehérvári Szenátus legutóbbi ülésén Cser-Palkovics András polgármesterrel és KArsai Bélával a Karsai Holding vezetőjével. Az Ön 35 éves szakmai tapasztalataira több helyen számítanak, hiszen tagja több helyi szakmai szervezetnek és Fehérvári Szenátusnak is…
Ezeket a tevékenységeket nagy örömmel végeztem, de nyilvánvalóan azokat, melyek a cégképviselethez és aktív pályafutáshoz kötöttek, mint például a kamarai alelnöki pozíció, megválok. Szeretném azonban folytatni - és ezért nagyon hálás vagyok Polgármester úrnak - a Szenátusban végzett munkát. Nagy örömmel nézek az elé, hogy a jövőben ilyen fajta módon is segíthetem a városvezetés munkáját.
Közös faültetés a Halesz-ligetben 2013 őszén, amikor az Alcoa Alapítvány jelentős anyagi segítségével sikerült megújítani a a város egyik legnépszerűbb parkját.
Ha néhány nap múlva nem jár már be dolgozni az Alcoához, mivel fognak telni a mindennapjai?
Konkrét naprakész tervem nincs, de azokkal a dolgokkal szeretnék foglalkozni, amikkel eddig nem tudtam, másrészt pedig több időt szeretnék tölteni a családommal. A nagyobbik gyermekemnél, aki Gödöllőn lakik van egy gyönyörű unokám, a fiam pedig Svájcban alapított családot és terveim szerint őket is többet fogom látni az elkövetkezendő időben. Utazni, túrázni is nagyon szeretünk a feleségemmel, és már évtizedek óta hanyagolom a bélyeggyűjteményemet. A bélyeggyűjtést egyébként még általános iskolásként édesapámmal kezdtem, aki szintén akkor volt ebben a legaktívabb, amikor nyugdíjas lett. A sport területén is szeretnék aktív maradni, fenntartani a heti egy focit, de szeretek síelni és úszni is többet fogok valószínűleg.
